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我是直接O2C模式,没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。我开始组建团队,设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。
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摘要:没有官方活动,没有自然流量和权重。天猫前几页全部展现是大商家的产品,而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度,大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。你们谁解其中味?马云,中国的首富,对你来说钱只是一个数字,而对我们这些商家来说,钱特么是一切。而马先生内部团队,那么多商家向小二行贿,他们便可以参加大型的官方活动,做聚划算、淘抢购等,而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。投入500万,亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。你明明就是抛弃小公司转向大公司,为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言,我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。
你常说的:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,可是你并不知道,大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳。一天如果有50单,就可以赚到1500块。
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在天猫平台,我们只能靠平台的推广工具去推广,完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。我对我的产品非常有信心,这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。如此下来,我固定开支每月要33-35万。我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,同样的品质,同步上线。
可人家毕竟只是我朋友,不是我爸,也不是我干爹,总有一天要还的。作为一名做原创设计、面料和做工都属于优质男装的天猫商家,去年双11当天,天猫创造了912亿的交易额。
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我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任,以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。我听了心疼啊又激动的,简直泪流满面,就像你是我的亲人一般让我骄傲,作为天蝎座的我实在不应该,说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说,我现在跟BOSS马云混。
我曾经也很尊敬你崇拜你,现在恨你也怨你,反正我可能永远不会见到你。而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。当然这还不是最痛苦的,最痛苦的是直到今天我也没有盈利。结语你曾经说让商家赚钱,让商家成长,现在你看看吧,到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生,聚划算,我们次度旗舰店一次都没有上过,我们无数次的提交审核,无数次审核不通过。
我有自己的开发团队,不会像其他商家拿货改标再销售,哪怕是一条普通的裤子和T裇,我也要做原创设计。而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。
在创业初期,我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。辞职创业做电商的时候,我便再没拿过超过20000块的工资,更没有休息过,当真是:一入电商深似海,从此休息是路人
这一年,内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒,共享单车一次次刷新融资速度。经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。